开云集团-商业地产与智能社区

　　随着国内房地产市场的逐渐成熟，以及土地稀缺性愈发明显，目前有多家公司开始进军商业房地产，一时间风生水起，众地产商跻身持有化经营的趋势愈演愈烈。但商业房地产自身具有独特性，在开发模式和整体运作思路上与住宅地产不同。

　　新浪乐居商业地产频道针对几家有代表性的商业地产开发商企业进行了梳理，对他们的开发运营模式进行了提炼。

　　万达广场的商业大部分为只租不售，拥有1000多家签订合作协议的商家，其中有50个左右是大的主力业态，60-70个为次主力业态，这些商家都是“跟着万达走”，万达广场到哪里，他们就开到哪里，这种经营模式被称之为“订单地产”。【更多】

　　宝龙地产拟主要在中国国内有高增长潜力的其它二、三线城市扩展商业物业开发业务。

　　于2010年4月份，宝龙地产在中国15个城市合计拥有处于不同开发阶段的20个物业开发项目。【详细】

　　中粮集团在北京、天津、上海、广州等一线余个项目，自持并运营的商业物业项目覆盖商业、酒店、写字楼等多种形态，已形成全国战略布局的框架。

　　北京西单大悦城、北京朝阳大悦城、天津大悦城、北京中粮广场、上海中粮广场、广州鹏源大厦。

　　凯德中国是新加坡嘉德置地集团在华投资业务的统称，它包括凯德置地（中国）投资有限公司、凯德商用和雅诗阁中国三大业务单位以及其所涉及的房地产金融业务。凯德中国是房地产外企、商场拥有者和经营者、服务公寓业主和运营商、领先的房地产基金和信托基金经理。

　　嘉德资产管理有限公司旗下管理着5支房地产投资信托（REIT）和17支私募基金，其中涉及中国业务的信托有2支，私募基金有9支。【更多】

　　凯德商用的购物中心体量比较大，而且资金沉淀周期比较长远，从长远的投资来看，需要比较好的融资平台。

　　未来几年，凯德中国的目标是将资产占有率28%的数值提高到45%，在中国建成另一个嘉德置地。

　　凯德置地一般喜欢采取与其他地产商合作的拿地战略，并与目标城市的大型企业进行合作，开发本土项目。

　　第三、出售后统一管理或者叫售后返租和包租。这种模式具有巨大的风险，由于业权不统一，或者租金收益过低通常难以实现持续投资回报。从而会导致大量遗留问题，开发商因此可能承担民事或者其他纠纷。

　　第四、以租代售。这种模式主要应用在二三线城市，以租代售主要解决单价或者总价高的问题。投资者可以按租金的方式预付部分首付，再办银行按揭，这是营销上的一种模式。

　　第五、开发商出售加持有。这个模式比上面提到的四个模式有所进步，部分销售，剩余的开发商转换为运营商，这对于整个项目来讲是Kaiyun官网入口有好处的。

　　第六、开发商完全持有。对于商业房地产来讲，最佳的模式就是完全持有，因为只有持有才能保证它的品质和资产不断地增殖。一个商业形态的产品，没有持有或者没有好的经营管理，价值会下降。【详细】